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Une habitude bien pratique pour contourner un outil de gestion de projet

La gestion d’un projet est difficile, surtout lorsqu’il s’agit de l’industrie du logiciel, il y a beaucoup de choses à faire, de la programmation aux tests utilisateurs et au déploiement. Heureusement, un certain nombre de développeurs et d’entreprises ont mis au point des solutions telles que des outils de gestion de projet pour nous aider à gérer facilement les projets.

Mais, avez-vous déjà vraiment fait l’expérience des outils de gestion de projet ?

Probablement

Si vous êtes habitué à un outil de gestion de projet fourni par votre entreprise, vous savez clairement à quel point il est bon et efficace d’utiliser de tels outils pour mener à bien vos projets, en particulier dans les moments où une pandémie vous met en situation de blocage. Mais si vous n’y êtes pas habitué, il y a une énorme perte de productivité.

Les outils de gestion de projet rationalisent les processus qui doivent être traités dans un environnement structuré. Vous pouvez facilement suivre les progrès, voir les performances de votre équipe et faire des prédictions sur la livraison. Des calendriers, des gestionnaires de tâches, des tableaux Kanban et même des affichages graphiques pour voir comment les ressources humaines évoluent.

Similitude

La première raison pour laquelle il est recommandé de posséder des compétences en matière d’outils de gestion de projet n’est rien d’autre que l’efficacité. La plupart des outils de gestion de projet sont conçus de manière similaire. Même si les conceptions sont différentes, les méthodes d’approche sont un peu innovantes dans les prochaines versions, la structure reste la même.

Même s’il y a une différence totale par rapport à votre solution préférée, votre volonté d’explorer le changement vous donnera quelque chose de plus précieux, car les outils de gestion de projet ne peuvent réussir tant qu’ils ne sont pas en concurrence avec les outils existants qui ont fait leurs preuves.

Au cœur du problème

Si vous êtes déjà utilisateur d’un outil de gestion de projet, vous savez de quoi il s’agit ici. Mais si vous n’y êtes pas habitué, nous vous conseillons vivement d’en choisir un (quelqu’un) et de commencer à expérimenter. Il n’y aura pas une seule minute perdue à expérimenter un tel outil.

Vous gagnez toujours ce jeu !